钓鱼开创新话题探讨——神话系列之神舟计划

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钓鱼开创新话题探讨——神话系列之神舟计划

    作舟以行水，载人达彼岸。
    此计划在说钓网创站之初便已有讨论。称之为神，因其未经实践，仿佛还是神话一个。
    我一直认为，垂钓做为一种运动，还有更大的价值可以发掘，总没有一个可以着力的地方，一个可以汇聚更多人力的方法，来提升其价值。从创办网站开始，我就在思考这个问题，除了钓鱼的快乐，我们还能再做些什么。
    当有人打来电话，向我推销一种培训课程时，我忽然有一个想法，为什么我们不可以将垂钓运动引入到培训机制中来？我是做过业务员的，我觉得钓鱼与开拓业务，占领市场有太多相似的地方。例如：
    １、市场开发与钓场寻找。
    ２、市场区域与钓点选择。
    ３、市场营销与打窝诱鱼。
    ４、促成下单与提竿中鱼。
    ５、交流谈判与抛竿等待。
    ６、最终的市场回报与渔护中的鱼。
    每个环节都与最终的结果息息相关。除了努力还要看天，看势看运。但是无论怎么样都一样需要付出努力。    这里面的种种关联，不正好与各大培训公司提供了很好的切入点吗？
    今天与钓友讨论农家乐，有垂钓类的农家乐经营与钓鱼淡旺秀的影响息息相关，许多几乎是靠天吃饭。也许挺不过一个轮回就会关门大吉。靠天吃饭的因素太大，而开拓新生市场的能力有限。急需要一种新的需求来增加其业务量。怎么办？
    通过网站的建设，我还接识了一些钓鱼界名人，或者说小有名气的人，在钓鱼界里许多人是钓而优则商，但不是每一位钓而优的人都刚好具备从商的条件。他们的对垂钓的专业知识，对垂钓生活的体验相信如果能有更好的机会来进行展示，也是对他们自身价值的一种提升来表现。除了钓鱼比赛还有更大的展示他们特殊技能的舞台吗？
    许多钓鱼的朋友，对钓鱼非常有爱，但对从事渔具行业的制造这种第一产业的兴趣不是很大。尤其是一些年轻的朋友，估计对开一家渔具店来从事销售工作这个第二产业的兴趣也不是很大。对于一些学习了数十年的专业型人才来说，比如管理学，市场营销学，培训教育等相关领域的年轻人来说，如果他也爱好钓鱼，希望能从中获得与其专业能力相匹配的价值，那为什么不能从事与钓鱼相关的第三产业服务业？
    服务业我的个人理解就是能极大促进商品制造与流通，并能极大提供商品附加价值的行业，如果你对钓鱼有兴趣，又有相关的服务型专业能力，那为什么不二者合一，开创一个全新的领域？有时候机遇就存在于思想的解放与创新。
    综上所述，我们认为创新钓鱼服务业，提升其附加价值的基础条件，制造，销售流通已经具备，服务的人群基础正在极快速的提升，投身其中进行高附加值的开拓机遇已经来临。
    因此说钓网提出一个大胆的构想那就是神舟计划。
    我们整合钓界知名人士与商业培训公司的力量全新打造一个集市场培训与减压放松于一体的培训新体条，再整合各类农家乐等相对安全的钓鱼场所，对所有从事业务开拓类的公司员工进行一项培训服务。让他们全程从垂钓中学习市场开拓，最终渔护里的成果将是对他们学习效果的一种肯定与鼓励！
    目前我所知道的培训课程是按人头收费，一年一次，从一天到数天不等，收费从几百到上万不等。希望有志于投身其中的朋友，不妨从我们的神舟原型计划进行提升，寻找属于你的无限商机。
    最后我们希望此计划能在全国340个城市，创造600家连锁或者独立运作的公司，直接解决1000到3000人的就业，间接提升钓鱼高手，培训讲师，农家乐经营人员，渔具公司宣传等相关部门人员的价值，激活1万人/年/市的培训人群即340万人，希望能开创340万*100或500等于34000万到17000万的市场。
    我知道有些钓鱼只喜欢钓钓鱼，可能对从事钓鱼行业的兴趣不大，但是我们仍然希望你能将我们的计划给身边的朋友们讲讲，也许你身边的一个传奇故事就在你的传播中诞生。
    也许有人会问，为什么你们说钓网不做？不是我们不愿意，而是因为我们目前不具备这样的全盘整合的能力，如果阁下认为此计划不错愿意与本网合作，我们欢迎你对此项目进行投资。那么我愿意一为达成这个目标而奋战到底。
    同时建军站之初，我们也希望做一家对钓鱼，对整个垂钓生活有思想的，有前瞻讨论的网站，我们之所以放出这个计划，就是希望即使我们目前做不了，但可以影响他人也算功德一件，他可能不完美，但有什么事情是完美后你再去做，能创造奇迹的呢？
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老鹰大叔

字太小我是老花眼。